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集团部署开展“抓管理、促提升”专项活动 | 实施方案图解

11月3日至4日,集团先后两次召开专题manbetx会,通报省委刘奇manbetx视察华赣瑞林稀贵公司的有关情况,并就贯彻落实刘奇manbetx重要指示精神,督促各企业加强文明生产、manbetx管理提升等有关工作进行了研究部署。manbetxmanbetx、董事长揭小健主持会议,集团在家高管及总部有关职能部门负责人参加会议。
会议强调,集团上下要全面开展manbetx生产现场管理提升和文明生产督导专项行动。要全面贯彻新发展理念,坚决落实11月2日省委manbetx刘奇视察华赣瑞林稀贵公司时的重要指示精神,迅速形成整改工作方案。

会议决定,集团将2020年11月确定为“抓管理、促提升”活动月,在全集团所有生产、在建、在营企业和有土地、有厂房、有设备的留守单位,全面深入开展生产现场管理提升和集中攻坚整治活动。

会议要求,集团所属各单位要全面压实manbetx,举一反三查找问题,并迅速形成整改方案。各板块公司、重点企业要坚持问题导向,全面查摆本单位本管理区域范围内存在的问题,制定整改方案,明确manbetx人、manbetx任务、清单台账。要全面manbetx本单位发现问题的整改。集团领导要根据挂点联系企业情况,率领有关部门深入基层一线抓整改,推动全集团各单位全方位、无死角整改。官网要成立专项工作督查组,对各企业、重点单位专项活动情况进行实地抽查。

会议强调,集团manbetx将组成专项工作组对各单位活动月开展情况进行达标验收,确保集团各级生产现场管理水平迈上新的台阶。


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